Licencia Scorm Coaching de Equipos

La gestión del talento en las organizaciones evoluciona de la mano del “coaching” como una metodología dirigida al fomento del desarrollo de competencias y a la atracción de los mejores para nuestro equipo, trabajando con un organizado y estructurado plan de acción. Debemos desarrollar las capacidades de todos los miembros del equipo y por supuesto, del líder coach, para que existan equipos triunfadores dentro de nuestras empresas. Es clave que se potencien las características de liderazgo, los estilos y habilidades directivas para formar equipos de alto rendimiento, personas que sean capaces de generar entornos adecuados y desarrollar diferentes roles de equipo. Podemos utilizar diferentes herramientas tales como las técnicas de motivación laboral, una adecuada comunicación interna, o habilidades tan concretas como la gestión del tiempo, la negociación o las reuniones de trabajo efectivas, que unidas al coaching de equipos nos dirigirán a obtener el éxito en nuestros equipos de trabajo.

Módulo 1: Introducción al coaching de equipos Tema 1: Introducción al coaching de equipos Módulo 2: Coaching de equipos: conociendo a los miembros de un equipo de trabajo Tema 1: Fases de un equipo Tema 2: Fases de un equipo al afrontar el cambio Tema 3: Formando equipos de alto rendimiento Tema 4: Clima emocional, entorno y relaciones Tema 5: Roles en el equipo de trabajo Módulo 3: Coaching de equipos: conociendo al líder Tema 1: Roles en el equipo de trabajo Tema 2: Roles en el equipo de trabajo Tema 3: Líder de equipos Tema 4: Estilos de liderazgo. El líder coach Tema 5: Habilidades directivas Módulo 4: Herramientas para el coaching de equipos Tema 1: Técnicas de motivación laboral Tema 2: Comunicación interna Tema 3: Gestión del tiempo Tema 4: Reuniones de trabajo Tema 5: Coaching en negociaciones